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安徽向日葵建筑设计有限公司正式成立

  

  而在芜湖的建筑装饰设计行业,也有这样的“四个火枪手”。他们叫宋青一、陈东旭、刘金涛和陈宠。四个80后的小伙子,把自己所有的事业和精力,都专注于室内装饰设计行业,并将各自的企业合并成立了“安徽向日葵建筑设计有限公司”,立志打造一个“有阳光的地方就有向日葵”的设计界航母。

  志同道合的好朋友

  刚成立不久的向日葵设计公司,位于联盛广场附近。在装修别致典雅的公司办公室里,芜湖建筑装饰设计界的4个后起之秀,坐在记者的对面侃侃而谈。

  他们的经历很相似。大多有一段在装饰公司工作,做设计师的经历。宋青一曾经在上海的一家台湾企业工作,直到2007年才回到芜湖;而刘金涛2003年上大学一年级的时候,就开始在装饰公司工作,还在苏州太一公司这样的知名企业担任过设计师。

  他们的志向也很一致:那就是创业——开一家不做装修施工,只会全力以赴搞设计的企业。刘金涛2007年开设了芜湖市第一家室内纯设计公司,之后屡败屡战,旗下的企业也越做越强;陈宠之前开设的设计公司,在芜湖也是小有名气,2009年,曾经从20家装饰公司、设计公司的竞争中脱颖而出,成功接下单笔高达30万设计费的大单。

  他们的思路都相同,那就是在设计领域深耕发掘,做大做强。陈东旭说,在他们兄弟四个看来,装饰行业肯定应该走向专业化的道路。做设计的就应该专业,而不能又做设计,有做施工还兼顾监理。陈宠说:“设计是一种时尚行业,与老百姓的生活水平成正比。说到底,未来装饰行业拼的还是谁的设计好。而设计理念的更新换代是非常快的,唯有专业去做,才能跟上潮流。”

  2012年,这四个80后共同参加了第三届中国国际空间环境艺术设计大赛“筑巢奖”,这个奖项被誉为室内设计界的奥斯卡,拿回了两个优秀奖。但给他们更大的触动却是:和大城市专业设计企业相比,他们四个各自的企业规模和运作模式,实在是太小太落后了。不系统,不专业,团队影响力不够,市场竞争力自然不强。于是他们达成了一个各自事业旅途中的重要一致意见:合并四家小的工作室,成立一个大型的装饰设计企业,也就是如今的向日葵。

  倡导室内装饰新模式

  向日葵设计公司的成立筹备,从2012年就开始了。2013年,“四个火枪手”再度竞逐“筑巢奖”,终于把奖杯捧回。要知道,在整个安徽省也只有两个“筑巢奖”,这一成就极大的激励了他们,也加速了他们整合的过程。最终在2014年5月8日,整合了芜湖市四家有影响力设计工作室的向日葵设计公司,正式开业了。

  向日葵倡导的,是一种室内装饰的新模式。那就是摈弃传统的“设计、施工和监理一把抓”的方法,而是专注于做设计。

  在刘金涛看来,专注做设计,有几个优势:首先,单纯去做设计,少去了装饰公司的许多约束和利益,可以天马行空、干净做事,拿出最好的设计方案;其次,是可以为客户量身定制;其三,因为和施工单位分家,因此在施工环节,设计公司会主动维护消费者利益,以保证设计方案的落实。“专业的事情,最好由专业的人来做。”

  而陈宠还补充说,专注设计的室内装饰新模式,对消费者有利。消费者拿到完整的设计施工图纸,可以去找装饰公司,也可以找施工单位,进行比价。虽然花了设计费用,但在整个装饰环节来说,却更省钱了。

  以专注做设计理念著称的“四个火枪手”,目前在芜湖已经小有名气。在他们的代表作品和客户名单上,包括著名的餐饮品牌“酱出名门”、著名西点品牌“卡普兰”,以及诸多家庭和高档别墅装修。他们为“酱出名门”量身设计,按照“将时间与记忆融合,做一些小资情调,多一些时尚与浪漫”的理念打造,深得客户和芜湖市民的喜爱;而为“卡普兰”按照法国元素进行的设计,还引来了许多外地蛋糕店同行的学习。

  记者和向日葵设计的“四个火枪手”交流,深刻感受到他们的“文艺范”。比如说虽然是生意人,但是他们更看重的却并不是利益,而是自己的作品。他们还有着年轻人的谦逊和低调,比如在采访中不断强调前辈对自己的帮助和提携,特别感谢盛装百年装饰公司老总徐勇军长期对他们的关心,还促成了这次采访。而徐勇军则笑着说,关键还是年轻人自己能干,才会有今天的好局面。

  但他们并不只有低调和图纸,他们还有远大的理想。他们说,向日葵虽然刚刚起步,但是却已经立下了远大的志向。“在许多二线城市,这种专注设计的企业,都是很稀缺的。我们将不仅限于芜湖,而是会向外地进军。10年后,我们期待,有阳光的地方,就有我们的向日葵!